Business owner — bouwen vóór verkopen.

additvalue bestaat sinds 2002. Onder die naam heb ik eigen dingen gebouwd — airBI, daarna Enable, Wubble en Trust — telkens als product owner: ontwerpen, architectureren, en vaak de eerste code schrijven. De producten zijn het spoor waaruit ik het meest geleerd heb.

Mijn werkwijze is het omgekeerde van het handboek. Ik zie een probleem, ik bouw de oplossing, en ik valideer de markt achteraf. Dat is bewust: ik wilde zeker zijn dat wat ik in gedachten had ook werkte, voor ik erover sprak. Sommigen halen geld op met een presentatie; ik toon liever eerst aan. Alles werd met eigen middelen gefinancierd.

Het bouwen is gelukt. airBI ondersteunde de dagelijkse operaties van twee luchtvaartmaatschappijen, van het callcenter tot de raad van bestuur. De Wubble-reeks leverde producten op die werken, en die buiten Afrika toepassingen vonden die niemand had voorzien. Opschalen is een andere discipline, en die vergeeft niets wanneer de ambitie van een project de menselijke en financiële middelen erachter overstijgt. Dat heeft mij ontbroken, en dat herken ik vandaag bij anderen voor het te laat is.